5 programas co-creados por la comunidad de The Game Changers Lab y liderados por 5 reputados expertos en activo, para quienes la transformación digital es su día a día.
McKinsey Global Institute señala que un
Conjunto Fundacional de Competencias
➡ Añadir valor más allá de la IA y los sistemas automatizados de servicios.
➡ Desarrollarse en un entorno cada vez más digital e incierto.
➡ Adaptarse a las nuevas formas de trabajar y a las nuevas tecnologías.
Propósito
'Roots' funciona como un kickoff base para el pensamiento de redes, basado en datos y metodologías ágiles, que todo colaborador debe tener en el sXXI para iniciar sus labores en cualquier organización que busque mantener un filo competitivo en una economía digital.
Organizaciones Data-centric
Prepara tu organización para ser una organización data-centric y adquiere un checklist para activar y crear cultura de datos.
Transformación Digital
Desarrolla una visión sobre el papel de la tecnología y la estructura organizativa necesaria para desarrollar nuevos modelos comerciales y fuentes de ingresos en el ecosistema digital contemporáneo.
Ecosistema como modelo de negocio
Crea valor aprovechando redes de negocios, clientes y socios interconectados para impulsar el crecimiento en una constelación escalable, comprendiendo factores de éxito y fracaso.
Metodologías ágiles
Aprende sobre sus aplicaciones en desarrollo de productos y operaciones comerciales, dinámica de equipos ágiles, y el papel de esta metodología en la entrega de valor a los clientes.
Innovación corporativa
Definir procesos de innovación con impacto en el bottom line, entrena las diferentes rutas de aceleración de negocio desde la innovación y anticipa bloqueos.
Datos
Track 1
Unai Obieta
Technology and Digital Transformation Director
Phone House, World Leading Enterprise Data Leader 2022.
Digital Transformation
Track 2
Luis Miguel del Saz
Head of DDMS Digital, Design,Manufacturing Services, Airbus Commercial Spain
Ecosystems
Track 3
Agustin del Pozo
Digital Transformation Global Lead, Nokia
Agile
Track 4
Sergio Ortiz
Open Innovation Lead
The Game Changers Lab
Innovation
Track 5
Pedro Tomé
Director of Disruptive Innovation & Advanced Analytics at EVO Banco
Programas
- Reunión previa para diagnosticar expectativas y adaptar el contenido del programa a las necesidades de tu organización.
- Opción a duración de 4 horas u 8 horas, dependiendo del nivel de profundidad deseada.
Organizaciones Data-centric
Programa
- Organización y roles de la empresa data-centric.
- Capacitaciones tecnológicas.
- Cultura data-centric.
- La ética del dato
- El caso de uso en el centro de la cultura del dato.
- Checklist para la definición de casos de uso.
- Casos de éxito.
- Tendencias de futuro.
Transformación Digital
Programa
- El entorno VUCA y BANI.
- Empresas nativas digitales y empresas industriales.
- ¿Cuál es la diferencia entre digitalización y transformación digital?
- Principales tecnologías emergentes.
- Organización y decisiones de negocio basados en datos.
- Identificación de oportunidades y problemas en el flujo de negocio. Design Thinking.
- Selección de roles en los equipos de trabajo. Agile & SAFe
- Los nuevos modelos de liderazgo en la era digital.
Ecosistema como modelo de negocio
Programa
- Las nuevas reglas de la economía digital.
- ¿Qué es un ecosistema?
- Tipos de ecosistemas.
- Prejuicios y sesgos limitantes al ecosistema.
- Ecosistemas de innovación.
- El ecosistema como modelo de negocio.
- Nuevos procesos y nuevas formas de trabajo en modo ecosistema.
- Casos de éxito: Google, Xiaomi, etc.
Metodologías ágiles
Programa
- Puntos clave, manifiesto y principios.
- Creación de un contexto de organización idóneo para Agile.
- Principales metodologías: DSDM, XP, FDD, CRYSTAL, SRUM, SAFe.
- Metodología SCRUM: roles, eventos y artefactos.
- Agile en la organización: retos y oportunidades.
- Agile e innovación.
- Agile y transformación digital.
- Casos de éxito.
Innovación Corporativa
Programa
- Introducción a la Innovación Corporativa
- Estrategias de Innovación
- Objetivos de la Innovación Corporativa
- Tipologías y procesos de Innovación Corporativa
- Estructuras corporativas de innovación
- Gestión de expectativas y presupuestos
- Preparación de la Organización y niveles de madurez
- Claves y Barreras de la Innovación Corporativa
¿Ya eres miembro?
Nuestros programas están en permanente actualización. Los programas finales se comunican dos semanas antes de cada sesión. Documentación y materiales audiovisuales permanentemente disponibles online. Dirigido a líderes cuyas decisiones generan impacto en varios o todos los departamentos de las organizaciones. Grupos reducidos.